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    1、基本标准
    1) 具备一定的商业背景和经商经验,熟悉当地市场。
    2) 有一定的经济实体和投资实力,有良好的信誉。
    3) 具有致力于人力资源事业的创业热情,专心专注、敬业上进。
    4) 了解、信任劳联和业及文化,在经营理念和发展思路上能达成共识。
    5) 对投资风险和收益的两面性有正确的认知和充分的心理准备。 
    6) 具有法人资格或合法经营资格,合作伙伴不超过2人,并明确主次。
    7) 愿意交纳保证金。(合作终止时予以退还)。
    8) 愿意按照标准交纳加盟费。(按城市类别,见附表)。
    9) 与劳联和业人力资源有限公司没有利益冲突。
    10) 愿意遵守总公司的章程及相应规章制度、考核制度。
    2、市场条件
    1) 政治条件成熟,有利于开展人力资源的政策优势。
    2) 经济空间适合人力资源业发展。
    3) 当地市场有丰富的人力资源,有深厚的人力市场开发空间。
    3、加盟方式
    1) 特许加盟:总部与加盟者之间通过以合同而建立的一种互惠互利的持续关系,总公司提供品牌,产品和经营技术,加盟者则以资金、人力和地缘关系,强强联手,共同合作,共创双赢。符合加盟条件者,公司授权品牌专有使用权及提供产品,由加盟者全额投资,自负盈亏。在市场经营、品牌维护、公司形象、客户服务上接受公司管理和监督。
    2) 参股合作:由公司与合作者合资成立分公司,也适用于与原加盟经销商的深度合作。合作双方要高度认同,公司利用资金、管理、推广方面的优势资源;合作方利用资金、地缘优势和对当地市场的熟悉掌握,优势互补,增强市场竞争力。
    4、加盟流程:
    1).具备申请人条件;
    2).索取《加盟申请表》等公司相关资料;(附件1
    3).填写《加盟申请表》等资料;
    4).提交上述资料到公司总部;
    5).总部审核;
    6).通过总部全面评估申请人加盟资格,获得准加盟商资格;
    7).选择加盟投资方案并与总部签订《加盟合同书》;
    8).营业执照及相关手续的办理;
    9).业务管理培训;
    10).开业。(附件2
    5、相应政策
    1) 总公司:《劳联和业公司章程》《会议管理制度》《考核管理制度》《财务管理制度》《客户管理制度》等
    2) 分公司:《分公司管理制度》《分公司考核制度》《分公司财务制度》《分公司业务开展及推广制度》等
    注:市场划分
    A类市场:济南、青岛
    B类市场:潍坊、烟台、滨州、东营、德州、济宁、临沂、日照、泰安、威海、枣庄、淄博
    C类市场:菏泽、聊城、莱芜
    6、投资方案
    对照表(单位:万元)
     
    城市等级
    方案
    品牌保证金
    事业加盟金
    A
    1.5
    3.4
    B
    1.5
    2.6
    C
    1.5
    1.8
     
    7.总公司平台优势
    1)成本控制。解决企业客户在企业运营过程中的成本控制。具体包括人力成本控制,财务成本控制、企业扩大过程成本控制、固定成本控制及隐形成本控制。
    2)利润递增。解决企业运营过程中的利润增长。具体包括企业战略发展规划、方向调整、产品包装、销售管理。
    3)资源整合。解决企业客户的市场拓展难度。具体包括通过劳联和业平台合作的企业,整合资源,为合作企业创造更大的交流和合作机遇。
    8、相应支持
      

     

    公司平台支持
    项目
    内容
    品牌使用
    总公司允许的品牌适用范围
    培训
    总部培训
    现场培训
    培训资料
    广告设计
    VI设计、广告策划等
    劳动合同
    劳动合同文本、派遣协议等文本文件
    宣传品
    公司产品彩页的设计及印刷
    总公司及分公司彩页设计及印刷
    人力资源作业书籍
    市场追踪
    公司专业人员目标市场的跟踪、签约等
    网站管理
    网站的建立、运营、维护
    文本文件
    相应培训、宣传资料的研发和印刷

     

    9、价值分配方案:
    具体标准如下:
    各新分公司价值分配方式
    月营业收入(万元)
    分配方式(总公司:分公司)
    1
    50%50%
    3
    40%60%
    5
    30%:70%
    注:各新公司在总司进行完相应的业务及管理培训完毕后,具备独立作业能力,总公司将对各分公司产生的利润进行分配。
    10、价值攻略:
    专业技术团队辅导:为保证加盟公司短时间之内实现盈利,总公司培训部、市场部等将对分公司进行岗前培训、衔接培训、现场辅导等阶梯式辅导,保证分公司在最短的时间实现整合资源、价值倍增。
    专业统一的作业模式总公司将完整的作业模式进行共享,从业务开展到后期跟踪服务到资源深度开发都将进行系统支持和传授。
    公司资源的共享:公司资源将向各分公司开放。数据资源、企业资源、网站资源等都将向分公司开放使用。
    严格管理:为保证品牌价值公司将对各分公司进行严格管理,包括绩效考核、活动量管理等,切实帮助分公司在市场开拓和资源深度开发中获取利益,同时在市场资源竞争中处于绝对优势。
     
    项目口号:和谐共赢礼业乐施
    项目方针:以人为本,专业高效;追求卓越,合作共赢
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